“通(tong)過近幾年(nian)的研究突(tu)破，我們已(yi)與進口産(chan)品比肩。”公(gong)司數控所(suo)相關負責(ze)人表示，除(chu)點焊機器(qi)人外，包括(kuo)焊接、搬🤩運(yun)、噴塗、打磨(mo)等工作場(chang)景，秦川的(de)機器人關(guan)節減速器(qi)已🌈實現進(jin)口替代。
回(hui)望過去一(yi)年，秦川機(ji)床共開發(fa)新産品和(he)改進重🧑🏾🤝🧑🏼點(dian)産品🧑🏽🤝🧑🏻90項；申(shen)請專利40項(xiang)，獲得專利(li)授權15項，其(qi)中發明🤟專(zhuan)利3項；參與(yu)制定國際(ji)标準1項、行(hang)業标準7項(xiang)，主持制🎯定(ding)企業标準(zhun)20餘項；獲得(de)軟件著🌂作(zuo)權2項，取得(de)領先行業(ye)關鍵核心(xin)技術成果(guo)9項。嚴鑒鉑(bo)坦言：“科🙇♀️技(ji)創新是秦(qin)川機床不(bu)♻️斷提升核(he)心🆚競争力(li)、實現📧高質(zhi)量發展的(de)關鍵所在(zai)。”
令嚴鑒鉑(bo)欣喜的是(shi)，在秦川機(ji)床“5221”戰略布(bu)局中，高端(duan)制造領域(yu)重點支撐(cheng)的工業機(ji)器人關節(jie)減速器項(xiang)目現已形(xing)成6萬套生(sheng)📞産能力。随(sui)着5G時代的(de)到來，工業(ye)機器人⭕豐(feng)富的應用(yong)場景勢必(bi)👈會為公司(si)業務發展(zhan)增添新的(de)動力。
據了(le)解，秦川的(de)機器人關(guan)節減速器(qi)已有四大(da)系列、20多種(zhong)規格、80多種(zhong)速比，負載(zai)範圍從5公(gong)斤到800公斤(jin)，是目前國(guo)内規格最(zui)全、系列最(zui)多的工業(ye)機器人關(guan)節減速器(qi)生産制造(zao)商。
從2015年5000台(tai)的年出貨(huo)量到今年(nian)突破3萬台(tai)的預期目(mu)标，秦川機(ji)床的機器(qi)人關節減(jian)速器項目(mu)發展可謂(wei)迅速。“通過(guo)近幾年的(de)研究突破(po)，我們已與(yu)進口産品(pin)比肩。”公司(si)數控所相(xiang)關負㊙️責人(ren)表示，除點(dian)焊機器人(ren)外，包括焊(han)接、搬運、噴(pen)塗、打磨等(deng)工作場景(jing)，秦川的機(ji)器人關節(jie)減速器已(yi)實現進口(kou)替代。
在高(gao)端智能機(ji)床制造領(ling)域，秦川機(ji)床也在加(jia)緊研發中(zhong)。嚴鑒鉑告(gao)訴記者，中(zhong)國機床行(hang)業的現狀(zhuang)是：高端依(yi)賴進🍉口，中(zhong)端被合資(zi)企業把持(chi)，低端國内(nei)企業激烈(lie)競👄争。“整體(ti)上機床行(hang)業的👅水平(ping)和國際上(shang)還有不小(xiao)差距，但在(zai)一些細分(fen)門類國内(nei)機床的水(shui)平已經達(da)到國際水(shui)平，比如秦(qin)⭕川主機闆(pan)塊的核心(xin)産品♋磨齒(chi)機，在某些(xie)性能指标(biao)上并不比(bi)國外品牌(pai)差。”
值得關(guan)注的是，公(gong)司在去年(nian)收購的沃(wo)克齒輪與(yu)公司主機(ji)業務的“化(hua)學反應”正(zheng)在逐步顯(xian)現。具備生(sheng)産高精尖(jian)産👌品能力(li)的沃克🧑🏽🤝🧑🏻齒(chi)輪，是秦川(chuan)機床的下(xia)遊主機客(ke)戶，二者有(you)着得天獨(du)厚的協同(tong)㊙️優勢，将讓(rang)公司主機(ji)業務形成(cheng)從研發、試(shi)制到改進(jin)升級的快(kuai)速🔞客戶體(ti)驗反饋機(ji)制，主機産(chan)品質量和(he)生産速度(du)也将得到(dao)進一步提(ti)升，從而增(zeng)強企業核(he)心競争🏃力(li)。
另外，公司(si)非公開發(fa)行也在近(jin)期獲得證(zheng)監會審核(he)通過，募投(tou)的高端智(zhi)能齒輪裝(zhuang)備研制與(yu)産業化項(xiang)目和👄高檔(dang)數控機床(chuang)産業👣能力(li)提升及數(shu)字化工廠(chang)改造項☂️目(mu)，有望讓公(gong)司“智”能制(zhi)造水平再(zai)上新台階(jie)。
“未來智能(neng)化、數字化(hua)賦能的交(jiao)彙點就在(zai)智能機床(chuang)，工業制造(zao)領域的大(da)數據信息(xi)都可以通(tong)過機床來(lai)收集🤩。”嚴鑒(jian)鉑堅信，機(ji)床行💯業不(bu)是夕陽産(chan)業，做強主(zhu)業的秦川(chuan)機床必将(jiang)迎來一片(pian)朝陽。
上海(hai)證券報 記(ji)者：李少鵬(peng)
上海證(zheng)券報：強主(zhu)業 聚人心(xin) 創未來 改(gai)革“點亮”秦(qin)川🏃機床新(xin)希望
點擊(ji)率: 發布時(shi)間:2025-11-26
“未來智(zhi)能化、數字(zi)化賦能的(de)交彙點就(jiu)在智能機(ji)床，工業🈲制(zhi)造領✊域的(de)大數據信(xin)息都可以(yi)通過機床(chuang)來💜收集。”秦(qin)川機床黨(dang)委書記、董(dong)事長嚴鑒(jian)鉑堅信，機(ji)床行業不(bu)是夕陽産(chan)業，做強主(zhu)業的秦川(chuan)機床必将(jiang)迎來一片(pian)朝陽。
5月的(de)寶雞氣溫(wen)日漸升高(gao)，但在常年(nian)保持恒溫(wen)、恒濕🛀🏻的機(ji)♻️器人關節(jie)減速器車(che)間，工人們(men)照舊穿着(zhe)秋裝，認真(zhen)加工着一(yi)個個✊零件(jian)。
恒溫、恒濕(shi)的環境能(neng)讓減速器(qi)的精密度(du)得到保證(zheng)，生産線🐉旁(pang)一字排開(kai)的實驗機(ji)器人就是(shi)最好的“檢(jian)測站”。小到(dao)一個👅茶杯(bei)，大到上百(bai)公斤的設(she)備，通過關(guan)節減速💰器(qi)的傳導，都(dou)可以輕巧(qiao)地放置💜到(dao)指定位置(zhi)。
今年以來(lai)下遊需求(qiu)旺盛，排滿(man)的訂單讓(rang)生産一線(xian)呈現出一(yi)片🍓繁忙的(de)景象。有情(qing)懷、有擔當(dang)的秦川人(ren)下決心要(yao)抓住這次(ci)“翻身❄️”的機(ji)會。
5月的(de)寶雞氣溫(wen)日漸升高(gao)，但在常年(nian)保持恒溫(wen)、恒濕🛀🏻的機(ji)♻️器人關節(jie)減速器車(che)間，工人們(men)照舊穿着(zhe)秋裝，認真(zhen)加工着一(yi)個個✊零件(jian)。
恒溫、恒濕(shi)的環境能(neng)讓減速器(qi)的精密度(du)得到保證(zheng)，生産線🐉旁(pang)一字排開(kai)的實驗機(ji)器人就是(shi)最好的“檢(jian)測站”。小到(dao)一個👅茶杯(bei)，大到上百(bai)公斤的設(she)備，通過關(guan)節減速💰器(qi)的傳導，都(dou)可以輕巧(qiao)地放置💜到(dao)指定位置(zhi)。
今年以來(lai)下遊需求(qiu)旺盛，排滿(man)的訂單讓(rang)生産一線(xian)呈現出一(yi)片🍓繁忙的(de)景象。有情(qing)懷、有擔當(dang)的秦川人(ren)下決心要(yao)抓住這次(ci)“翻身❄️”的機(ji)會。
有志者(zhe)事竟成，百(bai)二秦關終(zhong)屬楚
在全(quan)體員工的(de)不懈努力(li)下，一季度(du)生産齒輪(lun)機床80台，接(jie)近2019年全年(nian)生産量的(de)三分之二(er)；機器人關(guan)節減速器(qi)首季銷售(shou)🌈超8000台，全年(nian)預計銷售(shou)将突破3萬(wan)台再創新(xin)高……2021年，秦川(chuan)機床正不(bu)斷煥📞發新(xin)的活力。
而(er)就在3年前(qian)，作為中國(guo)機床行業(ye)領軍企業(ye)的秦川機(ji)床，遭遇了(le)建廠以來(lai)最為嚴峻(jun)的經營困(kun)難。在行🌈業(ye)周期性低(di)迷、競争形(xing)勢🌈激烈等(deng)因素影響(xiang)下，連續兩(liang)年出🐉現經(jing)營🏒性虧損(sun)，公司股票(piao)也在2019年年(nian)報披露後(hou)無奈“戴帽(mao)”。
企業市場(chang)化經營機(ji)制不健全(quan)，内生動力(li)不足，經營(ying)‼️活力💘不強(qiang)，影響發展(zhan)的深層次(ci)問題，在那(na)時一一暴(bao)露出來。但(dan)是，這家在(zai)㊙️三秦大地(di)耕耘50餘載(zai)、承擔了多(duo)項國家重(zhong)大科研專(zhuan)項🌏的老牌(pai)🤟國企，并沒(mei)有一蹶不(bu)❓振。
挑戰就(jiu)是機會，變(bian)革就是希(xi)望。明晰“5221”發(fa)展戰略，聚(ju)焦主業，狠(hen)抓落實；紮(zha)實推進以(yi)降本增效(xiao)為目标的(de)“CTJ”活動，運營(ying)質量明顯(xian)提🌈升；實行(hang)寬帶薪酬(chou)，激發研發(fa)人員活力(li)；打造“星級(ji)員工”，構築(zhu)技術工人(ren)晉級通道(dao)；重研發，抓(zhua)質🛀🏻量，降成(cheng)本，員工幸(xing)福感大幅(fu)提升……一場(chang)改🐅革風暴(bao)，自此在秦(qin)川機床拉(la)開序幕，找(zhao)回狀态的(de)老❤️牌國企(qi)用實際行(hang)動“點燃”了(le)希望的火(huo)苗。
而(er)就在3年前(qian)，作為中國(guo)機床行業(ye)領軍企業(ye)的秦川機(ji)床，遭遇了(le)建廠以來(lai)最為嚴峻(jun)的經營困(kun)難。在行🌈業(ye)周期性低(di)迷、競争形(xing)勢🌈激烈等(deng)因素影響(xiang)下，連續兩(liang)年出🐉現經(jing)營🏒性虧損(sun)，公司股票(piao)也在2019年年(nian)報披露後(hou)無奈“戴帽(mao)”。
企業市場(chang)化經營機(ji)制不健全(quan)，内生動力(li)不足，經營(ying)‼️活力💘不強(qiang)，影響發展(zhan)的深層次(ci)問題，在那(na)時一一暴(bao)露出來。但(dan)是，這家在(zai)㊙️三秦大地(di)耕耘50餘載(zai)、承擔了多(duo)項國家重(zhong)大科研專(zhuan)項🌏的老牌(pai)🤟國企，并沒(mei)有一蹶不(bu)❓振。
挑戰就(jiu)是機會，變(bian)革就是希(xi)望。明晰“5221”發(fa)展戰略，聚(ju)焦主業，狠(hen)抓落實；紮(zha)實推進以(yi)降本增效(xiao)為目标的(de)“CTJ”活動，運營(ying)質量明顯(xian)提🌈升；實行(hang)寬帶薪酬(chou)，激發研發(fa)人員活力(li)；打造“星級(ji)員工”，構築(zhu)技術工人(ren)晉級通道(dao)；重研發，抓(zhua)質🛀🏻量，降成(cheng)本，員工幸(xing)福感大幅(fu)提升……一場(chang)改🐅革風暴(bao)，自此在秦(qin)川機床拉(la)開序幕，找(zhao)回狀态的(de)老❤️牌國企(qi)用實際行(hang)動“點燃”了(le)希望的火(huo)苗。
在處理“拖(tuo)後腿”業務(wu)的同時，公(gong)司在2020年确(que)立了“堅持(chi)㊙️主機帶㊙️動(dong)💯，打造高端(duan)制造、核心(xin)零件強力(li)支撐，突破(po)智能制造(zao)及數控關(guan)鍵技術”的(de)發展戰略(lue)，通過不斷(duan)地推倒重(zhong)建，公司各(ge)項經營指(zhi)标有了🙇♀️大(da)幅改善。
2025年(nian)11月開展的(de)“鐵拳行動(dong)”讓負責磨(mo)齒機裝配(pei)工作的侯(hou)海峰記憶(yi)猶新，原來(lai)隻需照本(ben)宣科的“常(chang)規”操作，突(tu)然對工作(zuo)細節開始(shi)進行考核(he)，“不适應”成(cheng)為工友們(men)一緻的反(fan)映。
什麼是(shi)“鐵拳行動(dong)”？舉例來說(shuo)，一台機床(chuang)會連接多(duo)根🤩油管✍️，偶(ou)爾有一根(gen)滲油或滴(di)油，在原來(lai)的裝配過(guo)程中都屬(shu)于“正常現(xian)象”，但按照(zhao)“鐵拳行動(dong)”标準，這個(ge)所謂的“正(zheng)常現象⚽”就(jiu)是工作失(shi)責。
“‘鐵拳行(hang)動’狠抓質(zhi)量、抓品質(zhi)，無論檢查(cha)頻次還是(shi)處罰力度(du)都很💘嚴厲(li)。”侯海峰說(shuo)，有了“鐵拳(quan)行動”，就沒(mei)有了“我覺(jiao)得”這種說(shuo)法，一切工(gong)藝嚴格按(an)設計要求(qiu)執行，産品(pin)🔴質量的⭐确(que)有了👄很大(da)提升。
記者(zhe)了解到，類(lei)似“鐵拳行(hang)動”這種全(quan)新的管理(li)模式，秦川(chuan)機床同步(bu)推行了多(duo)個版本，其(qi)目的就在(zai)于嚴把質(zhi)量關，從而(er)💁提升産品(pin)的交付能(neng)力。
改革的(de)關鍵在于(yu)魄力、在于(yu)行動。在秦(qin)川機床黨(dang)委🔴書📱記、董(dong)♉事長🏃♂️嚴鑒(jian)鉑看來，改(gai)革就是利(li)益再分配(pei)。2025年11月，在秦(qin)川機床全(quan)年🥵業績扭(niu)虧無望的(de)特殊節點(dian)，在國内重(zhong)卡變速箱(xiang)龍頭🔱法士(shi)特深耕多(duo)年的嚴鑒(jian)鉑臨危受(shou)命，接過秦(qin)川帥印。這(zhe)個自認為(wei)“有點軸”的(de)一把手上(shang)任後，經過(guo)多次調研(yan)，準确找出(chu)公司發展(zhan)中🥵存在的(de)問題，并下(xia)決心把企(qi)業拉回正(zheng)軌。
嚴鑒鉑(bo)上任後，秦(qin)川機床的(de)改革大幕(mu)正式拉開(kai)。本着“不聚(ju)焦♊主業的(de)業務給它(ta)清理幹淨(jing)”的原則，公(gong)司打破原(yuan)有分廠“各(ge)自為營”的(de)銷售模式(shi)，整合成立(li)大銷售部(bu)；剝離與主(zhu)業關系不(bu)大的投資(zi)公司，注銷(xiao)經營不善(shan)的子公司(si)……多㊙️項改革(ge)措施密集(ji)出台，目的(de)隻有一個(ge)：聚焦主業(ye)，合理規避(bi)發展風險(xian)。
逆水行舟(zhou)，不進則退(tui)。在處理“拖(tuo)後腿”業務(wu)的同時，公(gong)司在2020年⛷️确(que)立了“堅持(chi)主機帶動(dong)，打造高端(duan)制造、核心(xin)🌈零件強力(li)支撐，突破(po)🏃🏻智能🛀制造(zao)及數控關(guan)鍵技術”的(de)發展戰🈲略(lue)，通過⭐不斷(duan)地推倒重(zhong)建，公司各(ge)項經營指(zhi)标有了大(da)幅改善。在(zai)2020年扭虧為(wei)盈後，秦川(chuan)機床成功(gong)⭐完成“保殼(ke)”。
在成功“保(bao)殼”後，秦川(chuan)機床的發(fa)展日漸步(bu)入正軌。今(jin)年一季度(du)，公司實現(xian)營收15.62億元(yuan)，同比增長(zhang)127.63%；實現淨利(li)潤7069.21萬元，較(jiao)去年同期(qi)大幅扭虧(kui)。
“‘十四五’期(qi)間持續加(jia)大研發投(tou)入力度，投(tou)資額不設(she)✏️上限👈，秦川(chuan)的奮鬥方(fang)向就是進(jin)口替代，對(dui)标國際一(yi)流。”嚴鑒鉑(bo)的話擲地(di)有聲。在他(ta)看來，隻要(yao)公司上下(xia)協同配合(he)，各闆塊定(ding)位清晰，“十(shi)四五”末實(shi)現百億營(ying)♉收不是夢(meng)。
2025年(nian)11月開展的(de)“鐵拳行動(dong)”讓負責磨(mo)齒機裝配(pei)工作的侯(hou)海峰記憶(yi)猶新，原來(lai)隻需照本(ben)宣科的“常(chang)規”操作，突(tu)然對工作(zuo)細節開始(shi)進行考核(he)，“不适應”成(cheng)為工友們(men)一緻的反(fan)映。
什麼是(shi)“鐵拳行動(dong)”？舉例來說(shuo)，一台機床(chuang)會連接多(duo)根🤩油管✍️，偶(ou)爾有一根(gen)滲油或滴(di)油，在原來(lai)的裝配過(guo)程中都屬(shu)于“正常現(xian)象”，但按照(zhao)“鐵拳行動(dong)”标準，這個(ge)所謂的“正(zheng)常現象⚽”就(jiu)是工作失(shi)責。
“‘鐵拳行(hang)動’狠抓質(zhi)量、抓品質(zhi)，無論檢查(cha)頻次還是(shi)處罰力度(du)都很💘嚴厲(li)。”侯海峰說(shuo)，有了“鐵拳(quan)行動”，就沒(mei)有了“我覺(jiao)得”這種說(shuo)法，一切工(gong)藝嚴格按(an)設計要求(qiu)執行，産品(pin)🔴質量的⭐确(que)有了👄很大(da)提升。
記者(zhe)了解到，類(lei)似“鐵拳行(hang)動”這種全(quan)新的管理(li)模式，秦川(chuan)機床同步(bu)推行了多(duo)個版本，其(qi)目的就在(zai)于嚴把質(zhi)量關，從而(er)💁提升産品(pin)的交付能(neng)力。
改革的(de)關鍵在于(yu)魄力、在于(yu)行動。在秦(qin)川機床黨(dang)委🔴書📱記、董(dong)♉事長🏃♂️嚴鑒(jian)鉑看來，改(gai)革就是利(li)益再分配(pei)。2025年11月，在秦(qin)川機床全(quan)年🥵業績扭(niu)虧無望的(de)特殊節點(dian)，在國内重(zhong)卡變速箱(xiang)龍頭🔱法士(shi)特深耕多(duo)年的嚴鑒(jian)鉑臨危受(shou)命，接過秦(qin)川帥印。這(zhe)個自認為(wei)“有點軸”的(de)一把手上(shang)任後，經過(guo)多次調研(yan)，準确找出(chu)公司發展(zhan)中🥵存在的(de)問題，并下(xia)決心把企(qi)業拉回正(zheng)軌。
嚴鑒鉑(bo)上任後，秦(qin)川機床的(de)改革大幕(mu)正式拉開(kai)。本着“不聚(ju)焦♊主業的(de)業務給它(ta)清理幹淨(jing)”的原則，公(gong)司打破原(yuan)有分廠“各(ge)自為營”的(de)銷售模式(shi)，整合成立(li)大銷售部(bu)；剝離與主(zhu)業關系不(bu)大的投資(zi)公司，注銷(xiao)經營不善(shan)的子公司(si)……多㊙️項改革(ge)措施密集(ji)出台，目的(de)隻有一個(ge)：聚焦主業(ye)，合理規避(bi)發展風險(xian)。
逆水行舟(zhou)，不進則退(tui)。在處理“拖(tuo)後腿”業務(wu)的同時，公(gong)司在2020年⛷️确(que)立了“堅持(chi)主機帶動(dong)，打造高端(duan)制造、核心(xin)🌈零件強力(li)支撐，突破(po)🏃🏻智能🛀制造(zao)及數控關(guan)鍵技術”的(de)發展戰🈲略(lue)，通過⭐不斷(duan)地推倒重(zhong)建，公司各(ge)項經營指(zhi)标有了大(da)幅改善。在(zai)2020年扭虧為(wei)盈後，秦川(chuan)機床成功(gong)⭐完成“保殼(ke)”。
在成功“保(bao)殼”後，秦川(chuan)機床的發(fa)展日漸步(bu)入正軌。今(jin)年一季度(du)，公司實現(xian)營收15.62億元(yuan)，同比增長(zhang)127.63%；實現淨利(li)潤7069.21萬元，較(jiao)去年同期(qi)大幅扭虧(kui)。
“‘十四五’期(qi)間持續加(jia)大研發投(tou)入力度，投(tou)資額不設(she)✏️上限👈，秦川(chuan)的奮鬥方(fang)向就是進(jin)口替代，對(dui)标國際一(yi)流。”嚴鑒鉑(bo)的話擲地(di)有聲。在他(ta)看來，隻要(yao)公司上下(xia)協同配合(he)，各闆塊定(ding)位清晰，“十(shi)四五”末實(shi)現百億營(ying)♉收不是夢(meng)。
劍(jian)指未來 為(wei)高端“智”造(zao)而奮鬥
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