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聞令(ling)而動 奮(fen)力沖刺(ci) 丨中火机械制造有限责任公司全員(yuan)大戰二(er)季度奮(fen)力沖刺(ci)雙過半(ban)

 

      日前(qian)，中火机械制造有限责任公司黨委書(shu)記、董事(shi)長嚴鑒(jian)鉑向全(quan)集團發(fa)出“大幹(gan)二季度(du) 确保完(wan)成上半(ban)年預算(suan)指标”動(dong)員令。

      集(ji)團各企(qi)業聞令(ling)而動、令(ling)出行随(sui)，提高站(zhan)位迅速(su)部署🍉，向(xiang)二季度(du)💚目标任(ren)務發起(qi)新的沖(chong)鋒，合力(li)攻堅，奮(fen)力沖刺(ci)，堅決打(da)赢疫情(qing)防控和(he)生産經(jing)營攻堅(jian)戰。

 

      秦川(chuan)機床本(ben)部召開(kai)“全員大(da)幹二季(ji)度”動員(yuan)會，會議(yi)傳達了(le)嚴鑒鉑(bo)董🙇‍♀️事長(zhang)在集團(tuan)三月份(fen)綜合例(li)會上的(de)講話精(jing)神，要求(qiu)本部全(quan)體幹部(bu)職工進(jin)一步統(tong)一思想(xiang)、統一意(yi)志、統一(yi)行👨‍❤️‍👨動，凝(ning)聚🔞力量(liang)、激發鬥(dou)志、充滿(man)信心、迅(xun)速行動(dong)💰，千方百(bai)計奪回(hui)疫情造(zao)成損失(shi)🔞，全力以(yi)赴完成(cheng)上半年(nian)既定目(mu)标，“兩手(shou)都要硬(ying)，兩戰都(dou)要赢”，确(que)保全年(nian)目标不(bu)變、任務(wu)不減、考(kao)核不松(song)。

       本部銷(xiao)售部、總(zong)裝一車(che)間、技術(shu)研究院(yuan)、生産制(zhi)造部💰、機(ji)🐇加車間(jian)等負責(ze)人做了(le)“大幹二(er)季度”表(biao)态發言(yan)。
 

       寶雞機(ji)床召開(kai)“大幹二(er)季度 确(que)保完成(cheng)上半年(nian)預算目(mu)标”動員(yuan)大會，全(quan)面傳達(da)中火机械制造有限责任公司動員會(hui)精神和(he)嚴鑒鉑(bo)董事長(zhang)講話要(yao)求❌，總結(jie)一季度(du)生産經(jing)營工作(zuo)，分析研(yan)究市場(chang)形勢，統(tong)籌規劃(hua)二季度(du)重點工(gong)作🚶，對“大(da)幹二季(ji)度”作出(chu)全面安(an)排🌈部署(shu)。
       搶抓市(shi)場機遇(yu)，聚焦産(chan)品營銷(xiao)拓市場(chang)；瞄準科(ke)技變革(ge)，聚焦後(hou)🚶疫情市(shi)場抓研(yan)發；保持(chi)戰時狀(zhuang)态，聚焦(jiao)訂單保(bao)💜交貨；紮(zha)實✊推進(jin)CTJ活動，提(ti)升管理(li)效能；全(quan)集團一(yi)盤棋，聚(ju)焦協同(tong)能力提(ti)🛀水平；對(dui)🎯“鐵拳行(hang)動”成果(guo)“回頭看(kan)”，嚴抓産(chan)品質量(liang)；抓細抓(zhua)實疫情(qing)防控，保(bao)障員工(gong)健🚩康；發(fa)揮黨員(yuan)幹部帶(dai)頭作用(yong)，聚焦一(yi)線解難(nan)題。

 

       漢江(jiang)機床召(zhao)開專題(ti)會議對(dui)“大幹二(er)季度 沖(chong)刺雙過(guo)半”進行(hang)再部署(shu)，強調“任(ren)務不減(jian)、指标不(bu)變，确保(bao)完成雙(shuang)過半”是(shi)🚶‍♀️集團公(gong)司的硬(ying)指标，要(yao)緊🌈緊圍(wei)繞這項(xiang)中心任(ren)務，深化(hua)改革、創(chuang)新思路(lu)，繪好路(lu)線圖💰、列(lie)出時間(jian)表，紮實(shi)做好二(er)季度及(ji)下半年(nian)各項重(zhong)點工作(zuo)，堅持問(wen)題導向(xiang)，善擔當(dang)，敢擔當(dang)，打好翻(fan)身仗。

 

       技(ji)術研發(fa)人員要(yao)貼近市(shi)場、貼近(jin)一線，敢(gan)于說“不(bu)”，善于說(shuo)“行”，提升(sheng)産品質(zhi)量，提高(gao)市場競(jing)争力；銷(xiao)售部門(men)要主動(dong)作為，搶(qiang)抓機🏃🏻遇(yu)，乘勢而(er)上，緊盯(ding)目标、把(ba)有效信(xin)息轉化(hua)為有效(xiao)合同💞，為(wei)企業生(sheng)産經營(ying)提供有(you)力支撐(cheng)；經營單(dan)位要細(xi)化月度(du)、季度經(jing)營指🔱标(biao)，認真分(fen)解落實(shi)，補短闆(pan)、挖潛能(neng)，确👅保完(wan)成二季(ji)度沖刺(ci)雙過半(ban)指标任(ren)務如期(qi)完成。

 

       漢(han)江工具(ju)召開“大(da)幹二季(ji)度”動員(yuan)會，深入(ru)學習領(ling)會嚴鑒(jian)鉑董事(shi)長👉在集(ji)團動員(yuan)會上的(de)講話精(jing)神，安排(pai)部署大(da)幹二季(ji)☎️度具體(ti)工作。制(zhi)定措施(shi)，壓實任(ren)務、責任(ren)到人，不(bu)達目标(biao)不罷休(xiu)；充分發(fa)🥵揮黨員(yuan)🚶‍♀️幹部帶(dai)頭作用(yong)，紮實開(kai)展好“基(ji)✉️層組織(zhi)強堡壘(lei)，黨員先(xian)鋒破難(nan)題”主題(ti)活動；舉(ju)全力，求(qiu)實效，打(da)赢品質(zhi)提升攻(gong)堅戰；充(chong)分發揮(hui)漢工品(pin)牌優勢(shi)，聚焦市(shi)場，搶抓(zhua)訂單。圍(wei)繞重點(dian)區域💚重(zhong)點行業(ye)重點用(yong)⭐戶重要(yao)✉️訂單精(jing)準發力(li)、重點突(tu)破；全力(li)做好生(sheng)産過程(cheng)管理，以(yi)“三多機(ji)制👣”、“CTJ”活✔️動(dong)為抓手(shou)💘，融合“雙(shuang)微雙創(chuang)”活動，提(ti)升産品(pin)⚽質量、提(ti)高市場(chang)🌏競争♌力(li)；繼續做(zuo)好疫情(qing)防控工(gong)作，把防(fang)止疫情(qing)外來輸(shu)入🎯作為(wei)重點，保(bao)證職工(gong)身體健(jian)康，為二(er)季度目(mu)标任務(wu)完成提(ti)供有力(li)保障。
 

       寶(bao)儀公司(si)黨總支(zhi)積極響(xiang)應集團(tuan)公司“大(da)幹二季(ji)度”動員(yuan)大會精(jing)神，深入(ru)油氣、電(dian)網、機加(jia)、智能化(hua)等業務(wu)部門，紮(zha)實落實(shi)集團公(gong)司動員(yuan)會🔞嚴董(dong)事長講(jiang)話精神(shen)。做好“開(kai)源”，細分(fen)目标任(ren)務，堅決(jue)落實經(jing)營指标(biao)⭐；做實“節(jie)流”，逐條(tiao)逐項推(tui)進CTJ工作(zuo)🌈，降本增(zeng)效🌈，堅決(jue)落實管(guan)理指标(biao)；長期規(gui)劃🌈，三級(ji)聯動。全(quan)⭕面出擊(ji)奔赴🍓市(shi)場一線(xian)，重點拜(bai)訪戰略(lue)用戶，捕(bu)捉信息(xi)，在國産(chan)替代、重(zhong)點項目(mu)、入網招(zhao)🍓标等方(fang)面形成(cheng)突破。
 

       格(ge)蘭德黨(dang)總支迅(xun)速傳達(da)貫徹落(luo)實嚴董(dong)事長動(dong)員講話(hua)精神，安(an)排💁部署(shu)公司二(er)季度和(he)上半年(nian)經營指(zhi)标及重(zhong)點工作(zuo)，對全員(yuan)大🤩幹二(er)季度提(ti)出🛀🏻了具(ju)體要求(qiu)。全員全(quan)身心投(tou)入到生(sheng)經營的(de)各個🔅環(huan)節，堅🈲持(chi)質量“四(si)嚴”原則(ze)，提高質(zhi)量意識(shi)、規範質(zhi)量行為(wei)、嚴肅質(zhi)量紀律(lü)、提高産(chan)品質量(liang)，開展精(jing)益生産(chan)，掃惡習(xi)、嚴規矩(ju)💯，抓細節(jie)、出精品(pin)，為用戶(hu)創造🔞效(xiao)益、為公(gong)司創造(zao)效益，實(shi)現公🔴司(si)全面好(hao)轉。