11月26日(ri)，集團(tuan)召開(kai)“CTJ推進(jin)年”主(zhu)題活(huo)動啟(qi)動大(da)會，決(jue)定從(cong)📧2020年😄元(yuan)月1日(ri)—11月26日(ri)，在全(quan)集團(tuan)範圍(wei)内全(quan)面開(kai)展“創(chuang)新突(tu)破、提(ti)高效(xiao)⛱️率、降(jiang)🌈低成(cheng)本(簡(jian)稱CTJ)”推(tui)進活(huo)動。旨(zhi)在切(qie)實提(ti)升企(qi)業創(chuang)新突(tu)破能(neng)力，提(ti)高管(guan)理水(shui)平和(he)運營(ying)效率(lü)，促進(jin)企業(ye)可持(chi)續發(fa)展。“CTJ推(tui)進”活(huo)🔅動，必(bi)将成(cheng)為集(ji)團管(guan)理改(gai)進、提(ti)升工(gong)作的(de)裡程(cheng)碑，
活(huo)動以(yi)“效能(neng)革命(ming)”“品質(zhi)革命(ming)”為切(qie)入點(dian)，聚焦(jiao)“三個(ge)精☔益(yi)”（生産(chan)、管理(li)、人才(cai)），通過(guo)認真(zhen)研究(jiu)“CTJ”理論(lun)、方法(fa)、體系(xi)和作(zuo)業流(liu)程，詳(xiang)細制(zhi)定具(ju)體推(tui)進工(gong)作計(ji)劃，緊(jin)密結(jie)合現(xian)場實(shi)際，廣(guang)泛♋推(tui)廣标(biao)準化(hua)作業(ye)方式(shi)，把全(quan)員改(gai)善及(ji)降本(ben)控費(fei)作為(wei)重要(yao)考核(he)指标(biao)，強化(hua)管理(li)改進(jin)及📞考(kao)核工(gong)作，把(ba)集團(tuan)戰略(lue)落實(shi)到具(ju)體的(de)管理(li)過程(cheng)中。
黨(dang)委書(shu)記、董(dong)事長(zhang)嚴鑒(jian)鉑作(zuo)講話(hua)，他指(zhi)出，開(kai)展“CTJ推(tui)進”主(zhu)📧題❌活(huo)♈動，是(shi)在我(wo)國經(jing)濟發(fa)展由(you)要素(su)驅動(dong)向創(chuang)新驅(qu)動轉(zhuan)變🎯、由(you)規模(mo)低🍉質(zhi)低效(xiao)向質(zhi)量效(xiao)益型(xing)轉變(bian)，在機(ji)床工(gong)具行(hang)業需(xu)求由(you)單機(ji)單套(tao)向定(ding)制化(hua)、成套(tao)化、柔(rou)性化(hua)、智能(neng)化轉(zhuan)變，在(zai)行業(ye)技術(shu)特點(dian)由⭐過(guo)渡依(yi)靠人(ren)工向(xiang)“人工(gong)+智能(neng)+互聯(lian)網”轉(zhuan)變，在(zai)集團(tuan)各業(ye)務闆(pan)塊各(ge)自為(wei)政向(xiang)協同(tong)、聚力(li)、共享(xiang)的“一(yi)盤棋(qi)”轉變(bian)背景(jing)下，全(quan)面、深(shen)入分(fen)析企(qi)業面(mian)臨的(de)新挑(tiao)戰、新(xin)問題(ti)，結合(he)企業(ye)實際(ji)，經綜(zong)合研(yan)判做(zuo)出的(de)改革(ge)創新(xin)舉措(cuo)，是企(qi)業邁(mai)步高(gao)質💁量(liang)發展(zhan)的應(ying)有之(zhi)義。
嚴(yan)董事(shi)長強(qiang)調,創(chuang)新突(tu)破 ,就(jiu)是用(yong)創新(xin)的思(si)維和(he)方法(fa)，解決(jue)企業(ye)發展(zhan)中面(mian)臨的(de)難題(ti)和遇(yu)到的(de)新情(qing)況、新(xin)問📐題(ti)，從而(er)制定(ding)企業(ye)發展(zhan)新舉(ju)措，制(zhi)定新(xin)制度(du)，搭建(jian)新平(ping)台，創(chuang)造新(xin)機遇(yu)，實現(xian)新突(tu)破。提(ti)高效(xiao)率 ，就(jiu)是充(chong)分利(li)用企(qi)業科(ke)技優(you)勢、制(zhi)造優(you)勢、智(zhi)能制(zhi)造優(you)勢，推(tui)動技(ji)術創(chuang)新、管(guan)理創(chuang)新，提(ti)高工(gong)作、生(sheng)産、設(she)備和(he)服務(wu)效率(lü)，加快(kuai)産品(pin)結構(gou)調整(zheng)。降低(di)成本(ben) ，就是(shi)通過(guo)工藝(yi)改進(jin)、技術(shu)提升(sheng)、效率(lü)提升(sheng)，科學(xue)優化(hua)資源(yuan)，降低(di)制造(zao)、采購(gou)、設計(ji)、服務(wu)、人力(li)和物(wu)流成(cheng)本。 嚴(yan)董事(shi)長強(qiang)調,要(yao)實現(xian)企業(ye)可持(chi)續發(fa)展，就(jiu)得時(shi)時刻(ke)刻思(si)考，如(ru)何才(cai)能⛷️活(huo)下去(qu)，活的(de)有尊(zun)嚴。就(jiu)得依(yi)靠萬(wan)名職(zhi)工發(fa)自内(nei)心對(dui)企業(ye)的熱(re)愛，努(nu)力工(gong)作，精(jing)益求(qiu)精，追(zhui)求極(ji)緻，“CTJ”提(ti)供了(le)全員(yuan)這樣(yang)的一(yi)種工(gong)作方(fang)法。同(tong)樣，“CTJ”也(ye)是全(quan)員“自(zi)我革(ge)命”的(de)指導(dao)書💔，改(gai)變從(cong)現在(zai)開始(shi)，革新(xin)從自(zi)我🌈做(zuo)起，使(shi)“CTJ”從目(mu)前的(de)活動(dong)變🔴成(cheng)日常(chang)工作(zuo)和職(zhi)業習(xi)慣。 “CTJ”要(yao)在疏(shu)通堵(du)點、覆(fu)蓋盲(mang)點、切(qie)斷出(chu)血點(dian)上發(fa)力。要(yao)全員(yuan)動員(yuan)，全員(yuan)聚力(li)，共克(ke)時艱(jian)。把“CTJ”的(de)推動(dong)和見(jian)效，作(zuo)為檢(jian)驗幹(gan)部擔(dan)當🏃作(zuo)為、帶(dai)兵🌈突(tu)圍的(de)能力(li)，作為(wei)檢驗(yan)幹部(bu)執行(hang)力、工(gong)作水(shui)平、以(yi)🛀🏻上率(lü)下、威(wei)信和(he)公信(xin)力的(de)一把(ba)尺子(zi)。
“CTJ推進(jin)”工作(zuo)的兩(liang)個切(qie)入點(dian)，實質(zhi)上是(shi)效能(neng)和品(pin)質的(de)“兩場(chang)革命(ming)”。要🔴聚(ju)焦生(sheng)産、管(guan)理、人(ren)才的(de)“三個(ge)精益(yi)”，突出(chu)問題(ti)導向(xiang)、跟蹤(zong)問效(xiao)、成果(guo)轉化(hua)、評價(jia)激勵(li)。
嚴董(dong)事長(zhang)要求(qiu),提高(gao)認識(shi)，明确(que)目标(biao)，全力(li)推進(jin)創新(xin)發展(zhan)。推進(jin)科技(ji)創新(xin)，加快(kuai)創新(xin)步伐(fa)；聚焦(jiao)管理(li)創新(xin)，突出(chu)😘科技(ji)創新(xin)；培訓(xun)培育(yu)人才(cai)，搭建(jian)創新(xin)平台(tai)；注重(zhong)創新(xin)協同(tong)，執行(hang)創新(xin)成果(guo)。查找(zhao)不足(zu)，正視(shi)問題(ti)，堅定(ding)創新(xin)引領(ling)發展(zhan)信心(xin)。實實(shi)在㊙️在(zai)做實(shi)事👣，事(shi)事時(shi)時在(zai)落實(shi)，堵漏(lou)洞、補(bu)短闆(pan)、控風(feng)險、減(jian)浪費(fei)、提效(xiao)率、促(cu)産銷(xiao)，聚焦(jiao)主業(ye)，做精(jing)做專(zhuan)，制度(du)管控(kong)，流程(cheng)保障(zhang)，科學(xue)決策(ce)，執行(hang)😍有力(li)。強化(hua)保障(zhang)，狠抓(zhua)落實(shi)，促進(jin)“CTJ”高質(zhi)量推(tui)進。領(ling)導重(zhong)視，精(jing)心組(zu)織，幹(gan)精幹(gan)實，注(zhu)重效(xiao)果，加(jia)強宣(xuan)傳，全(quan)員參(can)與，總(zong)結評(ping)價，科(ke)學推(tui)進。
集(ji)團黨(dang)委副(fu)書記(ji)王懷(huai)科主(zhu)持會(hui)議，“CTJ推(tui)進”辦(ban)公室(shi)主任(ren)李萬(wan)奎介(jie)紹主(zhu)題年(nian)活動(dong)實施(shi)方案(an)。
會議(yi)要求(qiu)，各單(dan)位各(ge)部門(men)要認(ren)真學(xue)習、深(shen)刻領(ling)會嚴(yan)董事(shi)長在(zai)“CTJ推進(jin)”主題(ti)年啟(qi)動會(hui)上的(de)講話(hua)精神(shen)，廣泛(fan)🍉傳達(da)♋到部(bu)門、班(ban)組員(yuan)工。同(tong)時要(yao)在集(ji)團“CTJ推(tui)進”辦(ban)公室(shi)統一(yi)領💔導(dao)下，立(li)🆚即行(hang)動起(qi)來，把(ba)“創新(xin)突破(po)、提高(gao)效率(lü)、降低(di)成本(ben)”戰略(lue)轉化(hua)為提(ti)質增(zeng)效的(de)具體(ti)實踐(jian)活動(dong)⭐，為集(ji)團高(gao)質量(liang)發展(zhan)貢獻(xian)力量(liang)。
集團(tuan)高管(guan)、集團(tuan)本部(bu)各事(shi)業部(bu)高管(guan)、中層(ceng)以上(shang)幹部(bu)，各子(zi)㊙️公司(si)高管(guan)、中層(ceng)以上(shang)幹部(bu)，部分(fen)職工(gong)代表(biao)，包括(kuo)工會(hui)委員(yuan)、團口(kou)🏃🏻青年(nian)委員(yuan)等參(can)加會(hui)議。
